摘要：1、思维永远跟不上市场,你做生意的方式方法还停留在十年前.2、竞争对手不按正常的套路出牌,一个创新的点子就能打败你.3、......1、思维永远跟不上市场,你做生意的方式方法还停留在十年前.2、竞争对手不按正常的套路出牌,一个创新的点子就能打败你.3、
如何处理自己与职业经理人的矛盾?矛盾发生时,职业经理人拍拍屁股就可以走了,但是老板却还得捡起烂摊子.由于餐饮业高素质的
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ru he chu li zi ji yu zhi ye jing li ren de mao dun ? mao dun fa sheng shi , zhi ye jing li ren pai pai pi gu jiu ke yi zou le , dan shi lao ban que hai de jian qi lan tan zi . you yu can yin ye gao su zhi de . . .
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淡季很缺货 日子不好过 淡季的时候老板最怕发工资和交房租的日子,一想到就会头疼! 尤其是缺少订单旺季压力大 每天累趴下 旺季的时候订单多,客户天天催货! 偏偏招工困难,生产很不给力招工难上天 现在的技术工人越来越少,很多人都不愿意从事这个行业了
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你是一个有目标的老板么? 怎样实现我们的目标? 明确目标以后你是否足够有规划? 学会和别人配合 单独行动者即所谓的“孤狼”或那些天天躲在办公室角落的老板是行不通你懂得协作么? 明确对团队的期望 能够明确告诉你的团队你的期望是什么
企业为什么为谁而存在,也就是本源是什么?企业要追求利润最大化,谁的最大化?企业要传承还是要传承给下一代?怎样做才能成就百年企业?用户需要我们还是我们需要用户?目前你的产品是什么,自我感觉好不好卖?客户买你产品最主要原因是什么,需解决他什么困惑?产品与同行相比,最吸引客户的是哪一点?写出你产品的5个亮点?在激发客户转介绍方面,你们都做了什么?
1、建立系统,不囤积信息,不成为瓶颈.2、支持不加班和自由请假,不制造准时下班恐惧和请假羞耻.3、非工作时间不打扰,不制
老板必须掌握的十大技能:·一、会开车.·二、会吹牛.·三、会主持.·四、会喝茶.·五、会销售.·六、会唱歌.·七
企业文化落不了地 越来越多的老板认识到企业越大、越发展越需要企业文化.老板们也闷思苦想地整出了一套企企业离开亲戚就玩不转 有血缘关系的企业并不一定是不好的企业铁打的营盘冲水的兵 之所以把流水的兵换成“冲水”的兵
抉择之痛苦 企业做到一定规模老板自然风光,然而随之而来却是企业发展方向的决择风险之痛苦 企业越大,犯错误的风险越大. 现在亲情之痛苦 在这样的位置上,老板的付出比一般人多很多.算算老板的工作时间,早上八点钟到办公室
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