摘要：
变更管理可以指： 变更管理 (工程)，是系统工程方面的一种过程 应变管理，是个人、团队、组织机构因应外在变局或內在变化，內部改造的程序及流程 变更管理 (信息技术服务管理)，是一个信息技术服务管理学科 变更管理审计 变更管理分析员 变更控制。...
变更管理可以指： 变更管理 (工程)，是系统工程方面的一种过程 应变管理，是个人、团队、组织机构因应外在变局或內在变化，內部改造的程序及流程 变更管理 (信息技术服务管理)，是一个信息技术服务管理学科 变更管理审计 变更管理分析员 变更控制。
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商业流程发现 商业流程互助性 商业流程管理 商业流程图 需求链 PDCA 流程改善 流程管理 项目管理 项目计划 供应链 方针管理 约束理论 方法和示范 标杆管理 商业流程再造 流程再设计 能力成熟度模型/软件能力成熟度模型 问题与度量指标 方针管理 ISO 9000 信息技术。
shang ye liu cheng fa xian shang ye liu cheng hu zhu xing shang ye liu cheng guan li shang ye liu cheng tu xu qiu lian P D C A liu cheng gai shan liu cheng guan li xiang mu guan li xiang mu ji hua gong ying lian fang zhen guan li yue shu li lun fang fa he shi fan biao gan guan li shang ye liu cheng zai zao liu cheng zai she ji neng li cheng shu du mo xing / ruan jian neng li cheng shu du mo xing wen ti yu du liang zhi biao fang zhen guan li I S O 9 0 0 0 xin xi ji shu 。
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企业流程再造（BPR, Business Process Re-engineering）是一种战略管理工具，最早诞生于1990年代早期。企业流程再造注重分析、设计企业内的工作流程和过程。BPR的目标是帮助企业从根本上，重新思考怎么样工作，以便根本上地提高客户服务，削减运营成本，成为世界级竞争者。在。
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配置控管：导入变更控管流程。该流程通常由变更控制委员会来执行，其主要的职责是核准或拒绝有悖任何基准的所有变更请求。 配置状態报告：记录和呈报与开发过程状態相关的所有必要资讯。 配置稽核：確保这些配置包含所有预期內容，且备有完整的规定文件（包括要求、结构规范和使用者手册）。 建构管理：管理用於建构的流程和工具。 流程管理：確保遵循企业组织的开发流程。。
工作流（Workflow），是对工作流程及其各操作步骤之间业务规则的抽象、概括描述。工作流建模，即将工作流程中的工作如何前后组织在一起的逻辑和规则，在计算机中以恰当的模型表达并对其实施计算。工作流要解决的主要问题是：为实现某个业务目标，利用计算机在多个参与者之间按某种预定规则自动传递文档、信息或者任务。 工作流管理。
需求管理(Requirements Management, REQM)的目的，在於管理专案产品及产品组件的需求，並界定这些需求与专案计画及工作产品间的差异。 「需求管理流程」管理专案所发展或收受的技术性、非技术性需求，以及组织加在专案的需求。尤其是如果组织实施「需求发展」流程领域，它的流程。
最高人民法院审判管理办公室，位于北京市东城区东交民巷27号，是中华人民共和国最高人民法院内设机构。 2010年9月，最高人民法院增设审判管理办公室，加强对案件的流程管理。2010年11月23日，最高人民法院审判管理办公室正式成立。 目前审判管理办公室“主要负责最高人民法院受理案件的流程管理。
变革管理是个人、 团队、组织在转变状况或状态时採取的管理措施，它可以帮助相关公司管理者在商业环境中接受、拥抱变化。[来源请求]在一些项目管理中，变革管理是接受、因应项目因素变化的管理流程。 Kotter把变革管理定义为利用基本结构和工具，控制企业变革努力的管理。变革管理的目标是减少变化对员工的影响，避免员工士气降低。。
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漏洞管理是针对电脑漏洞所进行「周期性的识別漏洞、进行分类、决定优先级、进行补救措施及缓解措施」的流程。漏洞管理是电脑安全及网路安全的重点內容，和针对一般系统的漏洞评估（英语：vulnerability assessment）不同。 发现漏洞的方式很多，漏洞扫描器可以分析电脑系统，寻找已知的漏洞，像是open。
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营运管理（英语：Operations management），是管理学领域的一个概念，指的是企业在商品生产、制造和提供服务过程中对设计、控制生产过程、商业运作再规划等流程的管理。营运管理的目的是确保企业在经营时尽可能节约资源同时提供的产品和服务要满足顾客的需求。 整体计划 OperationsAcademia。
管理出发，重视产品生命周期管理的能力；有些则是以产品知识累积及企业流程管理出发，重视产品结构及知识累积的能力等。 PLM一般有以下功能： 安全控管产品料号与文件的发行。 能清楚知道因发行时间的延迟与变更，而受影响的项目。 透过精密的流程设计，使变更管理自动化与更有效率。 能有效管理跨全球与多层次的供应商名单。。
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人力资源管理系统（英文：Human resource management system，简称：HRMS），又称人事管理系统或人事系统，是人力资源软件的一种，人力资源管理系统有许多子系统和流程，企业可以通过人力资源管理系统对人力资源、业务流程和数据进行管理。人力资源管理系统一般有员工数据、薪资管理。
integrity）。在配置管理中包括了政策、程序、技巧以及工具，在系统变化的过程中，可以管理变更、评估要进行的变更、追踪变更状態、维持系统资产及支持文件。配置管理方案以及计划会提供技术以及管理的方向，实现要成功开发及维护复杂系统需要的相关程序、功能、服务、工具、流程以及资源。配置管理中可以进行计划管理（英语：program。
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与此同时，随着项目调度模型的完善，项目成本估算、成本管理和工程经济的技术也在不断发展。1956年，美国造价工程师协会主要由项目管理和相关的规划调度、成本估算控制等的从业人员组成。这一协会继续其开创性的工作，并在2006年发布了第一个投资组合、计划和项目管理的综合流程（即总成本管理框架）。 1969年，国际项目管理。
统计流程管理（Statistical process control，缩写SPC）是品质管理的一种方法，该方法采用管制图统计方法来监测和管理相关流程，以助于确保流程高效运行，生产出更多符合规范的产品，减少浪费（返工或报废）。统计流程管理可以应用于可以测量“合格产品”（符合规格的产品）输出的任何过程。。
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sigma），又译为六西格玛，用於流程改善的工具与程序，是商业管理的战略之一，最初于1986年由摩托罗拉创立。后来由于通用电气第八任执行长杰克·威尔许的推广，六西格玛于1995年成为通用电气的核心管理思想，今天广泛应用于很多行业中。 六西格玛是透过确定、消除引起残疵的流程来提高产品品质，降低生产中和商业流程。
业务流程管理或商业流程管理（英语：Business Process Management，简称BPM），是自本世纪初以来企业资讯科技应用（资讯化）背景上最重要和活跃的概念之一。它有两方面的基本含义或理解背景。一方面是企业管理，一方面是资讯科技的企业应用。综合而言，它是典型的，在企业应用强力推动下产生的跨管理与资讯科技领域的流行概念之一。。
业务流程模型和标记法（BPMN, Business Process Model and Notation）是一套图形化表示法，用于以业务流程模型详细说明各种业务流程。 它最初由业务流程管理倡议组织（BPMI, Business Process Management Initiative）开发，名称为"Business。
工作流程管理系统（Workflow Management System, WfMS）的主要功能是通过计算机技术的支持去定义、执行和管理工作流程，协调工作流执行过程中工作之间以及群体成员之间的信息交互。 工作流管理系统将业务流程中工作如何组织协调在一起的规则抽象出来，从而分离了具体工作的逻辑和流程。
人际互动管理（HIM, Human Interaction Managemen）是一套管理原则、模式和技术，它与业务流程管理互补。HIM为革新、配合、协作等人类工作提供基于流程的支持，通过更规范的、常常很大程度自动化的工作流程，使其可以与组织严谨的方法结合。 HIM有一个关联的方法论，称为“面向目标的组织设计”（GOOD。
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